1、内部信用制度和信用建设情况。

  为进一步提升公司信用能力，加强企业内部信用管理，树立先进的企业信用理念，传播及弘扬优良的企业信用文化，创造良好的信用氛围，结合我公司的实际，特制定了适合企业的内部信用管理制度。在信用建设方面，一是以德治企、树立良好的企业形象。首先，从企业的自身实际出发，把诚信文化作为与管理文化、安全文化、经营文化等体系相并列的企业文化体系来建塑，建立以诚信为基石的核心价值观，指导和规范企业和员工的生产、经营行为。其次，在企业中营造诚信环境，把诚信纳入企业的规章制度，贯穿至生产和宣传中，成为企业员工共同遵守的行为规范，构成和谐、健康的工作氛围。二是严格企业内部管理。为了使企业诚信度不断的提升，我们采取了各种信用措施，严格企业内部各个环节的管理，把产品质量和服务质量作为企业最基本的诚信要求，保证产品质量和服务质量达到标准。三是依法治企，守法经营。严格按照现代企业管理制度的相关要求，不断完善我们企业的管理体系，修订和增补了各项管理制度，做到员工各司其职，以规范化的管理规避企业的法律和信用。

2、产品质量、合同履约、纳税、还贷偿债信用情况。

  在产品质量方面，我公司始终坚持“质量第一、信誉至上”的宗旨，严格按照质量管理体系标准，对生产各个环节进行过程控制，从而确保了产品的质量。所生产的成品酒在质监部门的质量抽检中均达到100%。在企业实施大规模的技术改造项目过程中，对于大宗的设备、材料购进，均实行招投标，在企业产品销售发面也严格按照合同规定内容，履行各自的责任和义务，通过大量的合同签订和实施，我公司与各经销商、供应商密切配合，建立了良好的厂商关系，得到了各供应商和经销商的一致好评。从未出现合同违约、毁约现象。曾经多次被上级政府部门授予“重合同守信用”单位。在税费缴纳方面，严格遵守各项税费政策和规定，做到及时足额交纳不偷税；在账款管理方面，严格按照合同规定及时为商户付款不推欠；在与银行信贷活动中，做到了按时还贷，坚持诚实守信原则，保证了与银企良好的合作关系。

3、劳动保障信用状况。

  按照《劳动法》规定，公司为每位员工都签订了劳动合同书，办理了各种劳动关系手续。公司为做好人员管理，实行以人为本的人性化，解决了劳动用工过程中出现的各种问题，及时的化解矛盾，有效的遏制了一些劳动争议案件的发生，构建了和谐的劳动关系。员工工资及时发放，各项社会保险费按时交纳，切实维护了职工的合法权益。

  宝丰酒业有限公司在各级政府部门及社会各界的大力支持下，公司的规模不断发展壮大，社会知名度也在不断的提高，所承担的社会责任同样也在增大。宝丰酒业将一如既往的坚持执行国家的各项法律法规，努力完善各项管理制度，更加有效开展信用管理，全面提升企业市场竞争力，把宝丰酒品牌进一步做大做强，更好地履行社会责任，为河南经济社会发展做出新的更大的贡献。

河南省首批诚信示范创建企业：宝丰酒业有限公司